公司總經理侯小強作了題為《提質增效 主動適應經濟新常態 鉛鋅循環 努力開創發展新局面 ——為完成全年目標任務而努力奮斗》的行政工作報告。《報告》全面總結回顧了2014年公司經營層班子面對有色市場持續低迷、生產剛性成本不斷上揚等不利因素，團結帶領全體職工堅持提質增效、穩中求進總基調，圍繞鉛鋅循環發展目標，在穩定生產經營、積極實施技術改造、推行全面預算管理、強化基礎管理、推進科技創新、開展黨群工作以及改善職工工作生活條件等方面所做的卓有成效的工作，實事求是地指出分析了存在的突出問題。
報告從八個方面安排部署了2015年重點工作。一是要從“強化目標管理、強化經營算賬、強化增收節支和節約增效、切實降低運營成本”等環節以效益為中心，實現高效發展；二是要從“不斷優化生產組織，促進生產水平穩步提高和突出互補優勢，實現產業鏈協同發展”等方面發揮各自優勢，強化產業鏈協調；三是要從“加強產供銷銜接和市場分析、加強資金安全控制”兩方面著手，加強分析研究，提高經營能力；四是要從“加強預算管理，力求效益最大化、深化對標管理，優化指標降成本、健全質量管理，打造服務平臺、強化安全環保，創造和諧環境、調整設備能源管理，提高運行效率、加強隊伍建設，提升員工素質、狠抓落實執行，提高管理績效、優化內控體系，確保健康發展”等方面夯實基礎，持續提升管理水平；五是要加強科技創新，激活發展源泉；六是要突出質量進度，加快項目建設；七是要抓好黨群工作，提供堅強保證；八是要改善生產生活條件，共建花園式工廠。
大會還聽取了公司黨委書記高文杰作的《黨風廉政建設責任制執行情況工作報告》、公司紀委書記張健康代表公司領導班子作的《集體述職述廉報告》和公司財務部主任李暉作的《財務工作報告》。大會還對公司黨政工系統2014年度先進集體和先進個人進行了表彰。
26日下午，與會代表分組討論了《行政工作報告》《財務工作報告》，大家認為，兩個報告對2014年的工作總結回顧客觀真實，對存在的問題分析透徹，對2015年的工作安排目標明確，鼓舞人心，措施得力，切實可行。大家紛紛表示要結合各自工作，學習傳達落實好職代會精神，并積極建言獻策，對公司的發展提出了很多寶貴的意見和建議。與會代表還對公司領導班子進行了民主評議。
高文杰宣讀了公司董事長劉朝斌的書面講話。講話要求：公司上下要積極宣傳，深刻領會，深入學習本次大會精神，切實抓好貫徹落實；要站在公司全局的高度，確保本單位的工作與公司的整體部署思路統一、步調一致；要按照報告提出的重點工作和奮斗目標，進一步梳理完善本單位的工作思路，進一步分解、細化各項目標任務，采取扎實有力的措施，切實抓好好生產經營工作。講話強調：2015年是“十二五”規劃的收官之年，更是公司搶抓機遇、加快鉛鋅互補技術改造步伐、轉變發展方式、完成產業結構調整、為公司“十三五”規劃開篇布局的關鍵之年，大家要進一步認清形勢，堅定發展信心，轉變生產觀念，堅持效率優先，緊抓項目進度，提升科技水平，強化班組建設，夯實管理基礎。