作為土生土長(zhǎng)的鋅業(yè)子弟，潘勇目睹了父輩們創(chuàng)業(yè)的艱辛，感受了企業(yè)由興而衰、困境中“二次創(chuàng)業(yè)”求生存的艱難發(fā)展歷程，從小便和企業(yè)結(jié)下了深厚感情。中技畢業(yè)的潘勇子繼父業(yè)，加入了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的大軍，這一干就是20年。1994年7月，年僅19歲的潘勇技校畢業(yè)被分配到了陜西有色集團(tuán)漢中鋅業(yè)公司的前身——陜西八一銅礦電鋅廠，成為生產(chǎn)線上一名學(xué)徒工。在悶熱嘈雜的生產(chǎn)一線，起早貪黑，虛心向師傅學(xué)習(xí)，短短10個(gè)月，潘勇就成為一名優(yōu)秀青工，并當(dāng)上了班長(zhǎng)。一年后，被選拔到供銷部，成為一名供銷員，這一干就是五年。五年里，他走南闖北，跋山涉水，取得了很好的業(yè)績(jī)。2000年，公司成立后生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)大，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線相繼建成。潘勇不甘于在舒適的工作環(huán)境中消磨青春，不顧家人朋友的強(qiáng)烈反對(duì)，毅然決然辭去令人羨慕的供銷員工作，立志到生產(chǎn)一線，為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”再立新功，從生產(chǎn)工到班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、再到車間副主任，寒來(lái)暑往，一干又是十多年。
在基層鍛煉的十多年，造就了潘勇愛(ài)動(dòng)腦、肯鉆研的工作習(xí)慣。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索，在安全環(huán)保、節(jié)能減排、金屬回收等方面勇于創(chuàng)新，做出了優(yōu)異成績(jī)，特別是在實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”方面為公司探索出了一條成功之路。
公司電鋅三車間，生產(chǎn)布局廣，車間高差大，廢水治理工作牽涉面廣，需綜合考慮工業(yè)性廢水，雨水的清污分流。時(shí)任車間副主任的潘勇，經(jīng)過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)勘查，大膽提出了“從源頭治理，從末端預(yù)防”的思路，經(jīng)實(shí)施后效果極為明顯。
在清潔生產(chǎn)和金屬回收方面，潘勇率先試點(diǎn)，開(kāi)展了浸出渣場(chǎng)、凈化渣場(chǎng)洗車、粉塵治理工作，改變了以往漫天灰塵、環(huán)保不達(dá)標(biāo)、金屬易流失等被動(dòng)局面。
初步估算，僅工業(yè)廢水治理一項(xiàng)，全年可節(jié)水95000m3，節(jié)電25000度，年回收鋅金屬95噸，綜合創(chuàng)效近140萬(wàn)元。2012年秋，潘勇被調(diào)到了年產(chǎn)鋅錠12萬(wàn)噸的電鋅四車間，出任車間副主任兼工會(huì)主席，推廣他的“潘氏安全環(huán)保管理模式”，很快在公司最大的生產(chǎn)車間也實(shí)現(xiàn)了廢水“零排放”目標(biāo)。
公司地處鄉(xiāng)村，交通不便，特別是晚上6點(diǎn)以后和早上7點(diǎn)之前沒(méi)有公交車，同事有急事了，第一時(shí)間都會(huì)求助于潘勇，他都會(huì)毫不吝嗇地出車救急。
部分職工住在勉縣鋅業(yè)小區(qū)，暫時(shí)沒(méi)有通勤車，他的私家車幾乎成了大伙的“公交車”。冬天或下雨天，私家車常常爆滿，他從來(lái)沒(méi)有說(shuō)一個(gè)“不”字。時(shí)間長(zhǎng)了，大家戲稱他是“免費(fèi)的士”、“雷鋒車”。
潘勇多年的付出得到了回報(bào)，今年39歲的潘勇獲得了陜西有色集團(tuán)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，潘勇淡淡一笑，“我只是干了本職工作！”